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经典案例

  • 案例:广汽研究院 21天行动计划促高效团队打造
  • 2019-07-26
  • 广汽研究院人力资源部在“高效能团队打造”项目中引入了雷火电竞csgo宾团队角色测评工具,在完成个人测评、《雷火电竞csgo宾团队角色认知》工作坊及报告解读后,该车企研究院展开了“3+1”模式的21天行动计划,由个人到团队循序渐进地赋能,整个活动效果落地更持久。
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  • 案例:福维克 善用团队语言,管理快速裂变团队
  • 2019-07-26
  • 福维克是涵盖诸多业务领域的德国百年大型跨国集团,至今已拥有136年的历史。福维克自1994年来到中国后,深入洞察中国本土消费市场,由科技出发,秉承严谨执着的初心,历经20余年的精耕细作,至今一如既往地提供优质产品。目前,其三大明星系列可宝家居清洁系统、美善品多功能料理机及知淳智能茶艺机正在国内迅速拓展。
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  • 米其林案例: 雷火电竞csgo宾助力打造赋能型组织
  • 2019-06-26
  • 作为一家全球500强集团公司,诞生于1889年,历经130年锤炼与考验的米其林,全面并前瞻地审视当下VUCA时代所面临的挑战和未来的变革,清晰的认识到组织的持久健康,归根结底依靠于员工的高敬业度!遂于2013米其林集团全球论坛上,正式宣布将“赋能组织建设”作为集团面向未来的战略方针之一。
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  • 赋能团队:东风日产大学团队培养发展项目案例
  • 2018-06-06
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  • 赋能团队:阿里巴巴案例分享
  • 2018-05-22
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  • 赛诺菲—赋能团队,发展个体案例分享
  • 2018-05-25
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  • 施维雅—新成员如何融入团队案例分享
  • 2018-05-25
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  • GroupM广告媒体公司—团队发展案例分享
  • 2018-05-25
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